Não há e nunca haverá uma ciência exata por trás de uma liderança.
Por mais tentador que possa parecer se agarrar a um único conceito, a realidade é que é a superação de desafios que mantém os líderes vivos.
Afinal, se a inovação é um caminho, permanecer sempre com os mesmos processos não é a melhor resposta.
Por isso, entender quais são os principais desafios da liderança para 2021 é tão necessário. Um bom líder é um antecipador de problemas.
2020 foi um ano totalmente atípico e trouxe um cenário diferente de tudo o que já havíamos vivido como gestores.
Longe de qualquer prognóstico, vivemos inúmeras mudanças, algumas permanecerão para sempre, como o Home Office em larga escala, ou o modelo de trabalho híbrido.
Foram por essas razões que resolvi compartilhar com você que me acompanha aqui na UOL quais são os principais desafios que todo gestor irá enfrentar neste ano:
- Liderança e gestão do trabalho remoto
- Construção e exercício da confiança
- Agilidade e flexibilidade da liderança
- Humanização das relações
- Horizontalidade nas relações com o time
- Gestão de tempo
- Engajamento da equipe aos objetivos
- Necessidade de reinvenção, produção e de gestão do conhecimento
- Liderança inspiradora e acolhedora
Os desafios da liderança são inúmeros e isso mostra que nenhum líder está sozinho.
E foi exatamente esses desafios que tornaram ainda mais difícil a obtenção de resultados.
Mesmo com todas as incertezas que ainda existem nesse cenário pós-pandemia, garantir uma gestão de resultados é ainda um objetivo a ser alcançado, é preciso ter ainda mais foco no resultado e não nos processos que serão executados.
Quando todos dentro do time estão alinhados e trabalham para o mesmo objetivo, os resultados se tornam mais palpáveis.
Como fazer P.A.?
- Estabeleça metas para a empresa
Com as metas definidas, cada um do time consegue organizar seu dia de trabalho, suas responsabilidades e onde a empresa deseja chegar.
O alinhamento deve partir de todas as lideranças. É importante motivar e gerir a equipe com foco nos resultados.
- Defina metas para cada integrante do time
É muito importante o líder alinhar as metas com cada colaborador, demonstrar como as demandas devem ser realizadas e qual sua relação com o objetivo final.
Isso estimula o sentimento de pertencimento de cada liderado.
- Monitore o desempenho e o progresso de cada um
É importante acompanhar o desempenho da equipe, dar feedbacks e, além de um acompanhamento, o diálogo constante é relevante para gerar progressos.
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Um abraço,
Paulo Alvarenga (P.A.)
CEO & Founder da Mastersoul